3月19日，中國(guó)巨石股份有限公司發(fā)布2017年年度報(bào)告。3月28日，中國(guó)巨石董事長(zhǎng)曹江林、總裁張毓強(qiáng)率公司管理團(tuán)隊(duì)在香港舉行業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。這是公司首次以A股上市公司身份赴港開展業(yè)績(jī)推廣。

2017年，中國(guó)巨石實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入86.52億元，同比增長(zhǎng)16.19%；玻纖及制品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入84.27億元，占比97.41%，同比上升15.38%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)21.50億元，同比增長(zhǎng)41.34%；總資產(chǎn)247.92億元，同比增長(zhǎng)3.59%；基本每股收益0.7366元，同比增長(zhǎng)41.33%。
 

       2017年，我國(guó)玻纖行業(yè)在國(guó)家環(huán)保政策的引導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)下，一批低端落后產(chǎn)能逐漸關(guān)停，全行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大突破，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。玻璃纖維行業(yè)受惠于復(fù)合材料制品行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整帶來的需求變化，獲得快速發(fā)展良機(jī)，實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊升。纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。
 

       2017年是中國(guó)巨石全面推進(jìn)“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和繁重的發(fā)展任務(wù)，公司全面貫徹落實(shí)“十三五”規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)“四化”戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞“提質(zhì)量、拓市場(chǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，強(qiáng)創(chuàng)新、抓項(xiàng)目，精管理、降成本，控風(fēng)險(xiǎn)、重環(huán)保，強(qiáng)黨建、傳文化”的工作思路，全面適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好總基調(diào)，堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)工作并取得顯著成效。全年工作亮點(diǎn)有：
 
一是繼續(xù)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)量、銷量、市場(chǎng)占有率再創(chuàng)歷史新高；拓展節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域市場(chǎng)份額，包括新能源、節(jié)能建筑、汽車輕量化、電子信息產(chǎn)業(yè)；結(jié)構(gòu)調(diào)整向高質(zhì)量、高技術(shù)含量、高附加值、高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變。
 
二是提質(zhì)增效成果顯著。大力推進(jìn)質(zhì)量提升工作，完善體系管理；定期開展質(zhì)量分析、工藝改進(jìn)和技術(shù)服務(wù)；深入實(shí)施卓越績(jī)效模式，全面推行持續(xù)改進(jìn)、追求卓越理念。
 
三是產(chǎn)品研發(fā)劍指高端。在高壓管道用紗等開發(fā)上取得重大突破，積極推進(jìn)異型玻纖等開發(fā)及性能改進(jìn)；參與制定4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)零的突破。

發(fā)布會(huì)上，管理層對(duì)2018年表示了充分的樂觀與自信。公司年初提價(jià)，執(zhí)行達(dá)到預(yù)期，第一季度仍保持30%以上增速，2018年開局良好。

 
      中國(guó)巨石作為玻纖行業(yè)龍頭，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、智能制造和全球布局，使盈利能力不斷提高。2018年公司將按照“優(yōu)結(jié)構(gòu)、提效益，搶建設(shè)、謀布局，精管理、夯基礎(chǔ)，勤創(chuàng)新、增后勁，嚴(yán)環(huán)保、重安全，抓黨建，強(qiáng)隊(duì)伍，傳文化，塑品牌”的工作思路，注重產(chǎn)銷兩端發(fā)力，保持效益穩(wěn)定提升；搶抓工程項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)健推進(jìn)四化戰(zhàn)略；全面提升管理水平，筑牢高質(zhì)發(fā)展根基；堅(jiān)持依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁；重點(diǎn)突出環(huán)保安全，打造“美麗平安巨石”；充分發(fā)揮黨建作用，激發(fā)全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；堅(jiān)持以人為本理念，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)，積極塑造品牌形象。繼續(xù)朝著規(guī)模第一、技術(shù)先進(jìn)、隊(duì)伍優(yōu)秀、管理精細(xì)、執(zhí)行有力、業(yè)績(jī)優(yōu)良、高質(zhì)成長(zhǎng)、世界一流的國(guó)際性企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。

一、國(guó)際化和智能化同步推進(jìn)

中國(guó)巨石的第三次創(chuàng)業(yè)是國(guó)際化，第四次創(chuàng)業(yè)是智能化，目前正處于第三次和第四次創(chuàng)業(yè)的交匯期，兩者將同步進(jìn)行。2017年巨石供應(yīng)美國(guó)市場(chǎng)玻纖出口量再創(chuàng)新高，美國(guó)項(xiàng)目在2017年上半年開工，預(yù)計(jì)到2018年底投產(chǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后，北美玻纖供應(yīng)方式將由“以內(nèi)供外”改為“以外供外”。另外，中國(guó)巨石印度普那基地爭(zhēng)取在今年年底開工建設(shè)。

 
二、電子紗和電子布5年內(nèi)做到第一
       隨著國(guó)家對(duì)信息化和智能化的推進(jìn)，電子紗和布的需求會(huì)越來越旺盛；公司要在5年內(nèi)將電子紗和電子布規(guī)模做到全球第一，巨石從大到強(qiáng)大到偉大的路上，重要特點(diǎn)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要向中高端發(fā)力。
 
三、未來成本下降難度提高，但空間依舊很大
       未來成本下降的空間是有的，但難度在于提高和方法調(diào)整。首先，國(guó)內(nèi)三個(gè)基地中桐鄉(xiāng)基地成本最低，對(duì)內(nèi)對(duì)標(biāo)桐鄉(xiāng)基地，平均成本有很大下降空間；其次，國(guó)際化和資源利用問題，未來要加快以外供外的步伐，還要加快以內(nèi)供內(nèi)的比例；第三，提高以外管外，以國(guó)外人力資源管理當(dāng)?shù)毓S，降低管理成本；第四，探索以外供內(nèi)的路子。
 
四、中國(guó)玻纖由弱到強(qiáng)，面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)公司有后發(fā)優(yōu)勢(shì)
       目前，中國(guó)已經(jīng)占全球玻纖總量的50%以上，玻纖生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)從20年前的美國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦闹袊?guó)，這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)變；另一個(gè)重要轉(zhuǎn)變是，20年前，中國(guó)渴望引進(jìn)美國(guó)的技術(shù)和設(shè)備，但受到出口限制，而今天巨石已掌握成套技術(shù)并成功輸出，已在埃及建造規(guī)模達(dá)20萬噸的生產(chǎn)基地，投產(chǎn)且滿產(chǎn)運(yùn)行仍供不應(yīng)求，品牌、裝備、成套技術(shù)完全由巨石獨(dú)立掌握。
 

會(huì)上，投資者和分析師就有關(guān)“2018年玻纖市場(chǎng)預(yù)期”“兩材重組對(duì)玻纖的影響及時(shí)間表”“未來產(chǎn)品成本下降”等問題積極提問，公司管理層一一做出了詳盡的回答。會(huì)后，管理層與媒體進(jìn)行會(huì)面交流，介紹公司最新的業(yè)務(wù)發(fā)展，并耐心回答媒體所關(guān)心的問題。