中國巨石在中國建材集團(tuán)2022年半年工作會(huì)議上作交流發(fā)言
7月20日,中國建材集團(tuán)召開2022年半年工作會(huì)議,中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先發(fā)表題為《砥礪韌性 穩(wěn)健成長 加快建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)》的講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理李新華作了題為《攻堅(jiān)克難 提質(zhì)增效 全力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長》的工作報(bào)告,黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席孫力實(shí)主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)。中國巨石在桐鄉(xiāng)通過視頻連線參會(huì),中國巨石副總裁、巨石集團(tuán)總裁楊國明代表公司作交流發(fā)言。
會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神,深入落實(shí)國資委黨委書記、主任郝鵬在集團(tuán)調(diào)研座談會(huì)上的講話精神,總結(jié)上半年工作,交流經(jīng)驗(yàn),分析形勢,研究部署下半年工作任務(wù)。
會(huì)上,周育先董事長充分肯定了集團(tuán)上半年取得的成績,集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,統(tǒng)籌推進(jìn)防風(fēng)險(xiǎn)、促改革、抓創(chuàng)新、強(qiáng)黨建等各項(xiàng)工作,取得高質(zhì)量發(fā)展的新進(jìn)展新成效。他強(qiáng)調(diào),要牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求,胸懷“國之大者”、打造“國之大材”,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè),以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
對于下半年的工作,周育先提出了五點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),確保可持續(xù)高質(zhì)量穩(wěn)增長。二是堅(jiān)持優(yōu)化升級,努力打造“國之大材”。三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快培育新動(dòng)能新優(yōu)勢。四是堅(jiān)持深化改革,當(dāng)好央企改革排頭兵。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
李新華總經(jīng)理在報(bào)告中全面回顧了集團(tuán)2022年上半年在經(jīng)營管理、優(yōu)化升級、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、深化改革、黨建引領(lǐng)方面的工作成績。他指出,上半年,各級企業(yè)按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求,積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三重壓力”和超預(yù)期挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí),扎實(shí)有力推進(jìn)各項(xiàng)工作,為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。下半年要全力做好六個(gè)方面的工作:一是著力提質(zhì)增效,全力以赴穩(wěn)增長。二是強(qiáng)化管理提升,堅(jiān)定不移防風(fēng)險(xiǎn)。三是圍繞主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化影響力和競爭能力提升。四是堅(jiān)持自立自強(qiáng),更好發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用。五是聚焦活力動(dòng)能,多措并舉深化改革。六是突出結(jié)合融入,一以貫之強(qiáng)黨建。
中國巨石副總裁楊國明代表公司作主題為《全力以赴穩(wěn)增長,對標(biāo)世界創(chuàng)一流,黨建引領(lǐng)促發(fā)展》的發(fā)言。他指出,2022年上半年,中國巨石深入貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署,扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、智能制造、精準(zhǔn)管控、黨的建設(shè)等工作,為贏得全年穩(wěn)中有進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展局面奠定了基礎(chǔ)。主要從以下幾個(gè)方面開展了工作:
調(diào)結(jié)構(gòu)、保三滿,推進(jìn)效益穩(wěn)增長
結(jié)構(gòu)調(diào)整增效益。根據(jù)市場需求,積極主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售結(jié)構(gòu),提升高精尖難產(chǎn)品比重,不斷將產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢、專線生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。同時(shí),全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供更加廣闊的空間。
三滿工作強(qiáng)保障。面對周邊疫情多點(diǎn)散發(fā)、局部爆發(fā)和持續(xù)影響,快速響應(yīng)、積極應(yīng)對、科學(xué)部署,全力以赴在“滿供、滿產(chǎn)、滿銷”上“下功夫”,產(chǎn)供銷緊密銜接,相互配合、協(xié)同發(fā)力,為公司穩(wěn)增長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
02 精管控、重創(chuàng)新,對標(biāo)世界創(chuàng)一流 精準(zhǔn)管控降成本。以智能制造為標(biāo)桿,大力推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)對標(biāo)競賽和“對標(biāo)世界一流管理提升”行動(dòng)實(shí)施方案;持續(xù)完善質(zhì)量“三抓”工作和產(chǎn)品經(jīng)理人制度;進(jìn)一步深化“增節(jié)降工作法”,持續(xù)鞏固行業(yè)成本優(yōu)勢。 科技創(chuàng)新添動(dòng)力。瞄準(zhǔn)前沿技術(shù),劍指高端創(chuàng)新,進(jìn)一步配強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu),自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化建設(shè)取得新的成效;深入推進(jìn)未來工廠建設(shè),降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率;優(yōu)化提升核心產(chǎn)品的配方性能及競爭力,推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā),為發(fā)展增添動(dòng)力。 03 抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍,激發(fā)活力促發(fā)展 黨建領(lǐng)航凝心聚力。強(qiáng)化組織建設(shè)、深化政治教育、構(gòu)筑紅色戰(zhàn)斗堡壘,持續(xù)以“三建”工作法為指引,加強(qiáng)黨建工作與中心工作相融相促,有力保障公司“三高”發(fā)展。 人才隊(duì)伍增強(qiáng)后勁。堅(jiān)定不移落實(shí)人才提升戰(zhàn)略,實(shí)施英才培育計(jì)劃,完善干部考評機(jī)制和一線員工技能星級評定,落實(shí)關(guān)心關(guān)愛舉措,打造“四有”巨石人,讓員工滿意度保持高位穩(wěn)定。、 下半年,公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)年中工作會(huì)議的各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)不動(dòng)搖,堅(jiān)定信心,迎難而上,以自身的確定性發(fā)展來化解外部的不確定因素,將優(yōu)勢發(fā)揮到極致,實(shí)現(xiàn)公司“三高”發(fā)展新篇章,同時(shí)為保持玻纖行業(yè)有序、穩(wěn)定、高質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮巨石應(yīng)有的作用。